Jednym z najważniejszych elementów zmieniających się realiów gospodarczych, w których funkcjonują przedsiębiorstwa w Polsce, jest transformacja rynku pracy.

Na zjawisko emigracji zarobkowej do krajów „starej Unii" nałożyły się trendy światowego kryzysu finansowego. Kryzys finansowy powoduje, że międzynarodowe firmy w poszukiwaniu oszczędności przenoszą zakłady produkcyjne do krajów o niższych kosztach pracy. W Polsce, ta tendencja jest szczególnie wyraźna, gdyż w stosunku do krajów „starej Unii" koszty pracy są niższe, czemu sprzyja dodatkowo wysoki kurs wymiany Euro. Perturbacje wywołane kryzysem zmuszają także pracodawców w Polsce do poszukiwania oszczędności w obszarze wynagrodzeń, w tym nawet w niektórych przedsiębiorstwach do redukcji zatrudnienia.
Z jednej strony mamy więc do czynienia z lokalnie rosnącymi trudnościami w rekrutacji pracowników i presją na wzrost wynagrodzeń, z drugiej strony z lokalnymi zjawiskami zwolnień grupowych.
W efekcie rynek pracy jest, staje się, nieprzewidywalny.
Jedynym sposobem umożliwiającym pogodzenie przez przedsiębiorcę pozornie sprzecznych celów, jakimi jest oczekiwany przez pracownika wzrost wynagrodzeń i konieczność obniżenia kosztów płacowych, staje się wzrost wydajności pracy.

Ludzie, ich wiedza i umiejętność współpracy, są najprawdopodobniej najważniejszym zasobem, kapitałem każdej dobrze funkcjonującej organizacji. Na rynku panuje przekonanie, że nie sposób jest obliczyć wartości dodanej generowanej przez dział zasobów ludzkich, nie da się opisać efektów polityki personalnej w kategoriach finansowych, a jeśli już - tylko po stronie kosztów. Nic bardziej mylnego. Stopa zwrotu z inwestycji w kapitał ludzki, efektywność polityki wynagrodzeń, szkoleń, czy rekrutacji - to tylko kilka z szeregu mierników ilustrujących wpływ polityki personalnej na wyniki organizacji. W dziale personalnym w tym samym czasie zbiegają się obsługa wypłat, premii, rejestracji absencji, obliczania zobowiązań podatkowych płaconych w imieniu pracowników, obciążeń związanych z systemem ubezpieczeń społecznych, organizacją szkoleń, rejestracja ich kosztów, rejestracją uprawnień itp. Polityka personalna stanowi jedną z najwyższych kategorii kosztowych w rachunku zysków i strat firmy. Koszty personelu są decydujące dla rentowności prowadzonego biznesu. Rozwiązania SIMPLE wspierające zarządzanie zasobami ludzkimi pomogą zwiększyć potencjał i lojalność pracowników a jednocześnie zminimalizują koszty i upraszczają skomplikowane czynności administracyjne.

Motywacja Pracowników

Ludzie pracują efektywnie, gdy są zmotywowani, gdy wiedzą, że ich kariera zawodowa i wynagrodzenie zależą od tego, jak będą się starać wypełniać powierzone im obowiązki. Z oprogramowaniem SIMPLE wspomagającym zarządzanie kapitałem ludzkim można dać zatrudnionym możliwość sprawdzenia się w systemie oceny okresowej. Poprzez zrozumiałe, klarowne mechanizmy, wiążące produktywność z wynagrodzeniami można premiować szczególnie produktywnych pracowników, budując ich silną więź z firmą, dając im powody do osobistej satysfakcji, motywując tym samym pozostałych. Poprzez zarządzanie relacjami z pracownikami można budować poczucie wspólnoty i satysfakcji z pracy w tej, a nie w innej organizacji. Właśnie lojalni i zaangażowani pracownicy decydują dziś o sukcesie przedsiębiorstw.

Wzrost wydajności pracowników działu personalnego

Wskaźnikiem efektywności działu personalnego jest elastycznego dostosowywania organizacji do zmieniających się przepisów prawa i umiejętność kontroli kosztów zatrudnienia. Automatyzacja pracy przy wykorzystaniu narzędzi programistycznych upraszcza czynności administracyjne i ułatwia kontrolę kosztów. Oprogramowanie wspomagające zarządzanie kapitałem ludzkim autorstwa SIMPLE Sp. z o.o. umożliwia powiązanie procesów rekrutacji, przyjęć, systemu wynagrodzeń, wyników poszczególnych pracowników, aby trafniej oceniać ich wartość, efektywniej i sprawiedliwej powiązać produktywność z wynagrodzeniami, asystować w zapewnianiu porządku prawnego w organizacji ze zmieniającymi się przepisami. Przy wykorzystaniu oprogramowania SIMPLE.HCM płace staną się identyfikowalnym kosztem bezpośrednim podejmowanych przez organizację działań, co w konsekwencji spowoduje możliwość oceny efektywności polityki personalnej.

Rekrutacja i Budowanie Zespołu

Oprogramowanie SIMPLE umożliwiając wsparcie procesów rekrutacji ułatwia uzupełnianie lub rozbudowywanie zespółu. Rozwiązania SIMPLE Sp. z o.o. pozwalają uzyskać pewność, że nowozatrudnieni pracownicy, oraz już pracujący w organizacji, mogą razem stworzyć spójny organizm, który będzie w stanie wznieść się na kolejny poziom. Kierowanie firmą wymaga nie tylko wydawania bieżących poleceń personelowi, ale także zaplanowania ścieżek rozwoju pracowników, aby zapewnić obopólny sukces. Rozwiązania dostarczane przez SIMPLE Sp. z o.o. wspierają procesy planowania i budżetowania szkoleń, aby usprawnić podnoszenie wiedzy i kompetencji pracowników. Narzędzia informatyczne z oferty SIMPLE Sp. z o.o. pozwalają zwrócić szczególną uwagę na te zespoły, od których zależy powodzenie firmy, oraz te osoby w zespołach, które posiadają największy potencjał, aby wyznaczać strategiczne kierunki rozwoju polityki personalnej.

Omówienie rozwiązań

SIMPLE.HCM

Human Capital Management - to zbiór rozwiązań informatycznych autorstwa SIMPLE stanowiących spójną platformę wspomagającą zarządzanie kapitałem ludzkim we wszystkich aspektach działalności przedsiębiorstwa, ze szczególnym naciskiem na wzrost wydajności personelu i wprowadzanie w przedsiębiorstwie usprawnień organizacyjnych.
SIMPLE.HCM to rozwiązanie umożliwiające uzyskanie wzrostu wydajności pracy. Celem wdrożenia poszczególnych rozwiązań stanowiących platformę SIMPLE.HCM jest:

Optymalizacja zatrudnienia i wzrost wydajności poprzez wprowadzenie lub lepsze wykorzystanie równoważnego czasu pracy;

• Wprowadzanie mechanizmów motywacyjnych, w tym motorów płacowych uzależnionych od efektywności;
• Prowadzenie bazy wiedzy o pracownikach i oceny okresowej;
• Polityka szkoleniowa i planowanie ścieżek rozwoju kariery;
• Zarządzanie relacjami z pracownikami, marketing pracowniczy;
• Zastosowanie Internetu jako kanału indywidualnej komunikacji pracowników z działem personalnym;
• Prowadzenie ścieżek rozwoju i polityki wewnętrznego pozyskiwania przyszłych kierowników;
• Wprowadzenie systemu klasyfikacji znaczenia pracownika dla organizacji;
• Wsparcie procesów rekrutacji;
• Udostępnianie, obsługa i rozliczanie powierzanego indywidualnie mienia, świadczeń pracowniczych, delegacji;
• Kompletna obsługa kadrowa i płacowa.

Jeśli nasza oferta wzbudziła Państwa zainteresowanie - prosimy o wypełnienie formularza. Nasz przedstawiciel skontaktuje się z Państwem w najszybszym możliwym czasie i podpowie Państwu, które rozwiązania z naszej oferty byłyby najbardziej przydatne w Państwa podmiocie, a także prześle dalsze materiały informacyjne.